>
Контроль за ребенком в сети. «Синий кит» или «разбуди меня в 4:20», что это? Смертельная игра, берущая свое начало в конце 2016 года. В настоящее время, время компьютерных технологий, людям не хватает общения.
Особенно эта тема знакома подросткам. Когда тебе 15, тебе кажется, что весь мир против тебя, родители не являются авторитетом, тебе кажется, что они тебя не понимают. Именно этим пользуются основатели и кураторы сообщества Синий кит.
Основной целью основателя этой игры было поднятие популярности среди пользователей социальных сетей. Но все это вышло из-под контроля, когда начали совершаться массовые самоубийства.
Условием этой игры является общение с «куратором» чата в 4:20, носить нож и резать запястье руки. Каждое утро в 4:20 тебя ждут новые задачи. Всего 50 задач.
Первым возможно на руке нарисовать шариковой ручкой кита. После успешного выполнения задания «куратор» предлагает нарисовать кита уже не ручкой, а лезвием. Все задачи ты должен снимать на видео, чтобы затем продемонстрировать куратору.
Предпоследним этапом «игры» – бодрствовать 50 суток. Когда ты не спишь 50 суток, ты не понимаешь, где воображение, а где реальность. И только когда ты выполнил предпоследнюю задачу, наступает финал – самоубийство.
Когда тебе все кажется ненастоящим, «куратор» заставляет поверить, что все происходящее – сон. И чтобы это в конце концов кончилось, чтобы проснуться, нужно выйти на крышу и сделать последний шаг.
И это только одна из схем. Если же ты отказываешься от участия в игре, «куратор» посылает тебе ссылку, перейдя по которой, ты сообщаешь данные о своем местонахождении. Затем начинаются угрозы раскрытия переписок, опубликование интимных фото, которые были также в списках задач группы. И многие люди, которые сделали тот последний шаг, могли сделать это под страхом позора или сохранения своих родных.
Контроль за ребенком в сети. У многих подростков есть проблемы в жизни, которые кажутся им не решаемыми. Именно тогда они нуждаются в поддержке и любви своих родных и близких. Если Вам необходима помощь звоните НАМ.
